對於注塑行業以及注塑加工商來說“時間就是金錢”要提(tí)高生(shēng)產效率就要爭分奪秒,使用(yòng)更高速(sù),更靈活,更高負載的機械手設(shè)備,實現自動化生產,使生產的效能如虎添翼。使用注塑(sù)機機械手可以應(yīng)對人工流失(shī)率高,交貨周期縮短,安全問題等(děng)多方麵的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分(fèn)工人也(yě)在農曆新年會返鄉不在回工廠去,雇主必須不斷培訓新員工(gōng),會因此影響產品品質(zhì)和生產效率,而采用機械手,沒有這方麵的顧慮,另外,機械手可以確保運轉周期的一貫性,提高品質,並且更加安全。具體詳細優點概述如(rú)下:
節省人工:注塑機機械手取出產(chǎn)品放置在(zài)輸送帶或承接台上,隻需一人看管或一人同時(shí)看兩台(tái)甚至更多台注塑機,可節省人工,做成自動流水線更能節省廠地,使整廠規劃更(gèng)小更緊湊精致。按照現在的工人標準(zhǔn)一個工人月工資人民幣貳仟來算二班倒每個月的(de)費用就是肆仟依次類推,我們發現機械手的投資還是相當少的。
周期穩(wěn)定、效益更高:人會說謊甚至造(zào)假(jiǎ),機器不會(huì)。用人生產取件,每天產(chǎn)量忽高忽低,同時人會找理由遮蓋自己工(gōng)作不足。機器(qì)生產周(zhōu)期20S就是20S,永遠不變,便於生(shēng)產(chǎn)管(guǎn)理,長遠來看最符合老板(bǎn)利益,因為使用了機械手(shǒu),同樣的(de)廠房,同樣的設備,同樣的條件,由於生產周(zhōu)期的穩定(dìng),無形中就提高了產量(liàng),而提高(gāo)的這(zhè)部分(fèn)產量就是淨利潤。比如以產品之注塑周期為20秒計算,每班應可得2160模,但一般生產數據顯示,很難達到2000模,尤(yóu)其(qí)夜班更難做到1900模,若使用機械手生產,則每班應可做到2100模左右,平均每天可多500模左右,假設每模為0.3元計算則每個(gè)機械可增值150/天,每月增值4000元左(zuǒ)右,用一台斜臂機械手(shǒu)計算則隻需數月(yuè)即可回收成本。
注塑(sù)行業機械手案例
安全性高:工人的工作安全性有了保障(zhàng),不會出現由於工作疏忽或者疲勞造成的(de)工(gōng)傷事故。使人手進入模內取(qǔ)產品,如果注塑機故障或按鍵(jiàn)造成合模,會有傷手危險,尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出(chū)現生理性疲(pí)勞,更容易出安全事故(gù),使用機械守則可(kě)確保安全生產,在大(dà)型注塑機中尤甚。
提(tí)高效率:可以使每一模的產品生產(chǎn)時間固定化,相同的塑化時間、射出時間(jiān)、保壓時間、冷卻時間、開關模(mó)時間,容易使產品的成(chéng)品(pǐn)率(lǜ)提高,以注塑周期30秒計算,人工取出時間為6秒,機(jī)械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注塑機,人工取出產品的一個班(bān)8小時(shí)來計算可以成型800模,使用機械手可提(tí)高(gāo)到915模,生產效率提高了14%,8小時注塑機用電量為120度(以千瓦每小時一度(dù)電計算)使用機械手後用電量節省120*14%=17度。
注塑機械手應(yīng)用案例
節省原料、降低成本:人員取(qǔ)出時間(jiān)不定,會造成產品縮水、變形(xíng)(料管(guǎn)若過火。需重新注塑會浪費原料)。機械手取出時間(jiān)固定,所以品質穩定。
提升產品品質:剛(gāng)成型(xíng)產品還未完全冷卻,存(cún)在餘溫,人手取出會造成手痕且人工取出用力不均取出產(chǎn)品存在不均的變(biàn)形。如(rú)自動脫模,產品掉落會造成(chéng)碰傷。沾到油汙而產生不良品。機械手采用無紋吸具用力均勻,鎖模(mó)時間固定,模溫正常,可減低產品不良率,使之產品質量大有提升(shēng)。
注塑機機械手應用案例
防止模具損壞:工人如未能成功取出產品,合模會造成模(mó)具損壞,注(zhù)塑(sù)機機械手若未能成功取出產品,會自動報警停機。
提高競爭(zhēng)力度:使用注塑(sù)機(jī)機械手,提升(shēng)車間形象,質量得到(dào)保證,更可準確計算產量,提升企業競爭力度。優質(zhì)客戶(hù)也希望選擇有機械手的注塑廠家合作(zuò),使用機械手(shǒu)很大程度(dù)上克服了人工的惰性,可準確算出日產量與(yǔ)交期。使用機械手(shǒu)可增加企業的競爭力,更(gèng)是未來最大的趨勢。其他的不算我們就按(àn)照人工工資還推算機械手的價值按照5.5萬來計(jì)算去可以抵(dǐ)扣的稅金17%產品的實際(jì)價值為4.565萬。按(àn)照二班(bān)工人每月的工資為0.4萬,按照設備保守開機實際為9個月的話,支付工(gōng)人工資為3.6萬按照實際(jì)來算也就(jiù)也就13個月收回成本,其中不含計算每天多出的產能和注塑(sù)機省的(de)電費以及其他(tā)。
注塑機械(xiè)手應(yīng)用案例(lì)
綜合如下所以越來(lái)越多的注塑行業使用注塑機機械手,希望對大家有所幫助!