對於注塑加工商而言“時間就是金錢”要提高生產效率就（jiù）要爭分奪秒，使用（yòng）更高速，更靈活（huó），更高負載（zǎi）的機械手設備，實現自動化生產，使生產的效能如虎添翼。
使用機械手（shǒu）可以應對（duì）人工流失率高，交貨（huò）周期（qī）縮短，安全問題等（děng）多方麵的挑戰。工廠員工跳（tiào）槽較為頻繁，而（ér）部分工人也在農曆新年會返鄉不在回工廠去，老板必須不斷培訓新員工，會因此影響產品（pǐn）品質和生產（chǎn）效率，而采用機械手，沒有這方麵的顧慮，另外，機（jī）械手可以確保運轉周（zhōu）期的一貫性，提高品質，並且更加安全（quán）。
節省人工：機械手取（qǔ）出產品放置在輸送帶或承接台上，隻需（xū）一人看管（guǎn）或一人同（tóng）時看（kàn）兩（liǎng）台甚至更（gèng）多台注塑機，可節省人工，做成（chéng）自（zì）動流水線更能節省廠地，使整廠規劃更小更緊湊精致。按照現在的（de）工（gōng）人標準一個工人月工資人民幣伍仟來算二班倒（dǎo）每個月的費用就是一萬依次類推，我（wǒ）們發現機械手的投資還是相當少（shǎo）的。
周期（qī）穩定、效（xiào）益更高：人會說謊甚至造假，機器不（bú）會。用人生產取件，每天產量忽高忽低，同時（shí）人會找（zhǎo）理由遮（zhē）蓋（gài）自己工作不足（zú）。機器生產周期24S就是24S，永遠不變，便於生產管理（lǐ），長（zhǎng）遠來看最符合老板利益，因為使用了機械手（shǒu），同樣的廠房，同樣的設備，同樣（yàng）的條件（jiàn），由於生（shēng）產周期的穩定，無形中（zhōng）就提高了產量，而提高的這部分產量就是淨利潤。
比如（rú）以產品之注塑周（zhōu）期為20秒計算，每班應可得（dé）2160模，但一般生產數據顯示，很難達到2000模（mó），尤（yóu）其夜班更難做到1900模，若使用（yòng）機械手（shǒu）生產，則（zé）每班應可（kě）做到2100模左右，平均每天可多（duō）500模左右，假設每模為0.3元計算則每個機械可增值150/天，每月增（zēng）值4000元左右，用一台斜臂機械手（shǒu）計算則隻需（xū）數（shù）月（yuè）即可回收成本。
安全性高：工人的工作安全性有了保障，不會出現（xiàn）由於工作疏忽或者疲（pí）勞（láo）造成的工傷事故。使人手進入模內取產品，如果注塑機故障或按鍵（jiàn）造成合模，會有傷（shāng）手危險，尤其是兩班倒三班（bān）倒（dǎo）的工作，晚上更容易出現生理性（xìng）疲勞，更容易出安全事故，使（shǐ）用（yòng）機械手則可確保（bǎo）安全生產，在（zài）大型注塑機中尤甚（shèn）。
提高效率：可以使每一模的產品生產時間固定化，相同（tóng）的塑化時間、射出時間、保壓時間、冷卻時間、開關模時（shí）間，容易使產品的成品率提高，以注塑周期（qī）30秒計算，人工取出（chū）時間為6秒，機械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注（zhù）塑（sù）機，人工取出產品的一個班8小時來計算可以成型800模，使用機械手可提高到915模（mó），生產（chǎn）效率（lǜ）提高了14%，8小時注塑（sù）機（jī）用電（diàn）量為120度（以千瓦每小時一度電計算）使用機械手後用電量節省120*14%=17度。
節省原料、降（jiàng）低成（chéng）本：人（rén）員取出時間不定，會造成產品縮水、變型（料管若過火。需重新注塑會浪費原（yuán）料）。機械手取出時間固定，所以品質穩定。
提升產品品質：剛成型（xíng）產品還未完全冷卻，存在餘溫，人手（shǒu）取出會造成手痕且人工取出用力不均取出產品存在不均的變型。如自動（dòng）脫模，產品掉落會（huì）造成碰傷。沾到（dào）油汙而產生不良品。機械手采用無紋吸具用力均勻，鎖模時間固定，模溫正常，可減低產品不良率，使（shǐ）之（zhī）產品質量大有提升。
防止模具損壞：工人如未能成功取出產品，合模會造（zào）成模具損壞，機械手若未能成功取（qǔ）出（chū）產品，會自動報警停機。
提高競爭力度：使用機（jī）械手（shǒu），提升車間形（xíng）象，質量得到保證，更可準確計（jì）算產量，提（tí）升企（qǐ）業競爭力（lì）度。
優質的客戶也希望選擇有機械手的注塑廠家合作，使用（yòng）機械手很大程度上克服了人工的惰性，可準確算出日（rì）產量與交期。使用機械（xiè）手可增加企業的競爭力，更是未來最大的趨勢。
其他的不算（suàn）我們就按照人工工資還推算機械手的價值按照5.5萬來計算去可以抵扣的（de）稅金17%產品（pǐn）的實際價（jià）值為（wéi）4.565萬。按照（zhào）二班工人每月的工資為0.5萬，按照（zhào）設備保守開機實際為9個月的話，支（zhī）付工人（rén）工資為4.5萬按照實際來算不用一年也就收回成本，其中不含計算每天多出的產能和注塑機省的電費以（yǐ）及其它。
丝瓜视频在线观看自動化
