一（yī）、管理
1.使用機械手取產品，射（shè）出成（chéng）型機可以無人看（kàn）守運作，不怕無人或員工請假的顧慮。
2.實行一人多機（jī）製（包括剪水口、削披峰和打（dǎ）包），配備上輸送帶，一人可看 4-5 台（tái）機，大量節省人力，減少工人的（de）工資（zī）。
3.人會疲勞（láo），而機械手出產品的時（shí）間（jiān）是固定的，可以（yǐ）保持（chí）24小時不間斷作業，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。
4.招高文化人員操（cāo）作注塑機比較困（kùn）難，普通生（shēng）技人員技（jì）術性（xìng）又不高，責任心不強，造成生產和管理困難。
5.人與（yǔ）人相處總會產生矛盾，會影響生產。使用機械手（shǒu）減壓少了人工，內部不會因工作（zuò）壓力（lì）太大而產生矛盾（dùn），提（tí）高內部團結和公司的凝聚力。
6.根據我司的設計方案：如貴司注塑機定機做件,可（kě）實現（xiàn）無（wú）人看守（shǒu）注塑機,更能實現注塑車間無人也能正常生產（chǎn）。
二、安全
1.因（yīn）勞工法不斷健全和嚴格，使（shǐ）用機械手不再會有員工意外傷害（hài）的風險。
2.人較少接觸產品（pǐn），避免因產（chǎn）品過熱而造成員工（gōng）燙傷。
3.不需要用手入模具取產品，避免因此造成的安全隱（yǐn）患。
4.機械手電腦內設有模具保護，模具內產品沒有（yǒu）脫落會自（zì）動報警（jǐng）提示，不會損壞模具。
三、品（pǐn）質
1.如成型機為自動脫模，掉落時會產品刮傷，沾到油汙而產生不良品。
2.如人取出產（chǎn）品，有可能手（shǒu）會刮（guā）傷產品，二有可能手不幹淨而弄（nòng）髒產品。
3.用機械手使（shǐ）用輸送（sòng）帶，包裝人員更可以心意嚴把品（pǐn）質關，不會因拿產品而分心或是離注塑機太（tài）近，太熱而（ér）影響工作。
4.人員取（qǔ）產品時間不固定，會造成產（chǎn）品（pǐn）縮（suō）水、變型（料管若過火，需重新注塑造成原料浪費，目前（qián）原料價格高漲），機械手（shǒu）取出時間固定，確保產品品質。
5.人員取產品需先閉（bì）安（ān）全（quán）門，會造成（chéng）成型機壽命（mìng）減短或（huò）損壞，影（yǐng）響生產。使用機（jī）械手可保證注塑品質和延（yán）長成型機壽命。
四、生（shēng）產效率
1.可控製產品，確保客戶的交（jiāo）貨（huò）期，保持企業良好（hǎo）的商譽，提高企業競爭力。
2.人員取產品不固定，安全門慢開慢關影響大（dà）。加上人會有惰（duò）性、情緒化，夜間容易疲勞，精神不振，再加喝水（shuǐ）、上洗手（shǒu）間等事項，估計 24 小時（shí）生產效率（lǜ）隻有 70%。機械手可不間斷作（zuò）業。
3.投資成本回收快，針對貴司所做產品，不用一年即（jí）可收回（huí）投資成本。
4.使用機械（xiè）手提高公司形象，提高公司的（de）競爭力。
5.如人（rén）工取出產品天約為 1000 模，使用機械手可再提高約 100 模，即使用機械手（shǒu）天約為 1100 模。若客（kè）戶廠內成型機為自動脫模，有（yǒu）時產品需頂出 2-3 次，時間延長會影響生產（chǎn）效率，且（qiě）產品掉落（luò），會造成刮傷、沾到油汙等，產生不良品。
6.若成型機整體使用機械手，每台成型（xíng）機可省 1/3 或（huò） 1/2 人工用於品檢（jiǎn）和包裝等。
7.上遊廠商也希望選擇有機械手的注塑廠家，可準確算出日產（chǎn）量與交貨期。使用機械手可（kě）增強企業競爭力，更是種發展趨勢。
五、環保節能
1: 注塑（sù）車間（jiān）的噪音, 溫度, 粉塵, 油汙, 氣味等嚴重傷害工（gōng）人身心健康, 而機械手配合輸送帶（dài）可使（shǐ）大部分工人遠離注塑機. 節省注塑車間的降溫（wēn）, 除塵費用。
瑞（ruì）博（bó）自動化
